Darmowa analiza przedwdrożeniowa i identyfikacja obszarów do optymalizacji

WMS PINQUARK musi odpowiadać na realne potrzeby biznesowe przedsiębiorstwa. Dlatego przed jego wróżeniem konieczne jest przejście kliku etapów, które doprowadzą do uruchomienia odpowiednio skonfigurowanego systemu - idealnie wpisującego się w oczekiwania firmy. Do kluczowych etapów projektu, które obecnie są realizowane bezpłatnie, należą: analiza przedwdrożeniowa i identyfikacja obszarów do optymalizacji.

Dlaczego analiza potrzeb jest jednym z najważniejszych etapów wdrożenia systemu WMS w magazynie? Ponieważ to od niej w dużej mierze zależy powodzenie całego projektu. Jej celem jest określenie, jakie procesy w firmie ma wspierać system informatyczny i poznanie oczekiwań użytkowników. W czasie dokonywania analizy doświadczeni eksperci PINQUARK poznają m.in.

• strategię firmy;
• potrzeby i oczekiwania w różnych obszarach funkcjonowania przedsiębiorstwa;
• strukturę organizacyjną;
• organizację pracy;
• obieg informacji i dokumentacji w firmie;
• procesy logistyczne i biznesowe;
• zaplecze techniczne i technologiczne.
Na podstawie zebranych informacji, specjaliści PINQUARK definiują obszary wymagające usprawnienia, a następnie wskazują w jaki sposób system WMS może przyczynić się do zwiększenia ich efektywności. Co ważne, skupiają się oni nie tylko na obecnych problemach i wyzwaniach, ale także na tzw. „wąskim gardle” – dla jednych może to być problem związany z odpowiednim wykorzystaniem miejsca magazynowego, dla innych częste pomyłki magazynierów i raportowanie ich pracy, dla jeszcze innych trudności w śledzeniu partii czy dat ważności magazynowanych towarów.

Kolejnym krokiem jest wyróżnienie obszarów i procesów, których wydajność może zostać zwiększona dzięki systemowi WMS np. skrócenie czasu kompletacji zamówień, zredukowanie ryzyka popełnienia błędu, usprawnienie inwentaryzacji. Warto zaznaczyć, że dostawca systemu PINQUARK (firma Meritus Systemy Informatyczne) posiada bogate doświadczenie związane z wdrożeniem systemu WMS PINQUARK w wielu branżach - zna wszystkie możliwe warianty różnych procesów logistycznych i magazynowych, pomaga swoim klientom definiować cele i problemy oraz, co najważniejsze, wspiera ich podczas wdrożenia odpowiednio rozwiniętej technologii, która zapewnia holistyczne podejście 360° do potrzeb danej organizacji.

Analiza przedwdrożeniowa powinna być oparta na ścisłej współpracy ekspertów PINQUARK z przedstawicieli firmy (klienta), którzy posiadają największe kompetencje merytoryczne w analizowanych zagadnieniach. Wyłoniony zespół powinien brać aktywny udział także w kolejnych etapach wdrożenia. Warto zaznaczyć, że system WMS PINQUARK może być stale rozbudowywany i dostosowany do specyficznych potrzeb wynikających z rozwoju danego przedsiębiorstwa. Dlatego osoby po stronie klienta powinny posiadać wiedzę o prowadzonym biznesie oraz odpowiednie doświadczenie w zarządzaniu magazynami. Wspólnie z ekspertami PINQUARK będą potrafić celnie określić oczekiwane korzyści biznesowe i potrzeby firmy - zarówno bieżące, jak i przyszłe.

Dzięki analizie przedwdrożeniowej możliwe jest właściwe zaplanowanie procesów logistycznych i biznesowych, a następnie odpowiednia konfiguracja funkcjonalności systemu WMS PINQUARK. Jest to zadanie, które wymaga wyjątkowego doświadczenia oraz zaangażowania specjalistów posiadających wiedzę na temat zarządzania magazynami i innowacyjnych rozwiązań opartych o technologię sztucznej inteligencji i chmury obliczeniowej. W efekcie analizy powstaje jeden, pełen obraz tego, jak rzeczywiście działa organizacja i w jakich obszarach jej funkcjonowania wymaga usprawnienia. Rzetelna analiza potrzeb, w połączeniu z identyfikacją obszarów do optymalizacji w firmie, daje możliwość postawienia trafnej diagnozy, a co za tym idzie wypracowania najskuteczniejszego rozwiązania.

Jeśli jesteś zainteresowany ofertą bezpłatnej analizy przedwdrożeniowej i identyfikacji obszarów do optymalizacji w Twojej firmie skontaktuj się z nami już dziś.

Promocyjna oferta obejmująca darmową analizę przedwdrożeniową oraz identyfikację obszarów do optymalizacji jest dostępna do 31 stycznia 2022 roku.