Wdrożenie Systemu WMS Pinquark dla Vision Express

Nazwa firmy: Vision Express Sp. z o.o.

Branża: Retail, branża optyczna, firma medyczna

List Referencyjny: Vision Express - Pinquark Meritus

Opis: Vision Express Sp. z o.o. jest globalnym liderem branży optycznej. Organizacja, która stawia na cyfrowy rozwój procesów wspierających usługi dla klientów.

Główne wyzwanie: Głównym wyzwaniem dla Vision Express było skuteczne zarządzanie i monitorowanie przepływem środków trwałych między magazynem centralnym, a salonami w Polsce oraz siedzibą spółki. Vision Express stawiała za monitorowanie lokalizacji, przepływu i stanów magazynowych środków trwałych.

Rozwiązanie: Meritus zaimplementował system WMS Pinquark, który umożliwia kompleksowe zarządzanie środkami trwałymi. Wdrożenie obejmowało mapowanie magazynu, procesy zapotrzebowania, przyjęcia dostawy, wydania środka trwałego do salonu, zwrotu z salonu, likwidacji sprzętu, stany magazynowe.

Cele wdrożenia:

• Optymalizacja przepływu środków trwałych między magazynem a salonami.
• Realizacja procesów magazynowych w czasie rzeczywistym.
• Zwiększenie widoczności i monitorowania stanów magazynowych.
• Usprawnienie procesów przyjęcia dostawy i zwrotu sprzętu.
• Skrócenie czasu likwidacji sprzętu.

Korzyści z wdrożenia:

• Generowanie informacji w czasie rzeczywistym o lokalizacji środków trwałych.
• Śledzenie przepływu sprzętu między salonami w Polsce.
• Skrócenie czasu realizacji procesów magazynowych.
• Zwiększenie kontroli nad stanami magazynowymi.
• Efektywna likwidacja sprzętu.
• Integracja z firmami kurierskimi.

Pytanie: Dlaczego zdecydowali się Państwo na wdrożenie systemu WMS PINQUARK?
Odpowiedź: Zdecydowaliśmy się na wdrożenie systemu WMS Pinquark, ponieważ poszukiwaliśmy innowacyjnego rozwiązania, które umożliwi nam efektywne zarządzanie środkami trwałymi. Pinquark oferował kompleksowe moduły, które odpowiadały naszym specyficznym potrzebom branżowym.

Pytanie: Jakie elementy czy funkcje WMS PINQUARK były dla Państwa kluczowe i miały wpływ na decyzję o wdrożeniu tego systemu? Odpowiedź: Kluczowymi elementami były możliwość monitorowania w czasie rzeczywistym, predefiniowane raporty. To umożliwiło nam lepszą kontrolę nad naszymi zasobami oraz skrócenie czasu realizacji żmudnych i ręcznych procesów

Pytanie: Jakie cele chcieli Państwo osiągnąć wdrażając system WMS PINQUARK?
Odpowiedź: Naszymi głównymi celami było usprawnienie przepływu środków trwałych, zwiększenie widoczności magazynowej oraz skrócenie czasu likwidacji sprzętu.

Pytanie: Jakie były największe wyzwania w czasie wdrożenia?
Odpowiedź: Największym wyzwaniem było dostosowanie systemu do naszej specyfiki. Współpraca z zespołem Meritus była kluczowa dla szybkiego udostępnienia systemu.